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Doctorant : BERTHINIER-PONCET Anne

Début de la thèse : 2008

  • Directeur : MOTHE Caroline
  • Laboratoire : passion rencontres
  • Co-encadrant : BOCQUET Rachel

bon matin j4ai rencontre train La concentration géographique d’institutions et d’entreprises et son influence sur la performance d’innovation des entreprises ont fait l’objet d’un grand nombre de recherches, en économie, en géographie et plus récemment en management stratégique. Si l’impact des caractéristiques structurelles de ces agglomérations et des caractéristiques propres aux entreprises sur la performance d’innovation a été largement étudié, en revanche le lien entre gouvernance et innovation reste encore à explorer, en particulier pour les pôles de compétitivité, derniers nés de la politique française d’innovation et terrain privilégié de notre recherche.

dvd rencontre avec le mal Dans la lignée de plusieurs études empiriques récentes, nous souhaitons apporter un nouvel éclairage aux relations qu’entretiennent performance, gouvernance et innovation an analysant l’impact de l’appartenance à un pôle de compétitivité sur la performance d’innovation des entreprises, et plus spécifiquement des PME. Pour cela, nous proposons un modèle isolant l’effet des caractéristiques structurelles et de gouvernance du pôle du profil d’innovation des entreprises affiliées. Nous avons choisi une approche comparative quantitative au travers de l’analyse d’entreprises appurtenant soit à un technopôle, soit à un pôle de compétitivité, soit à aucune forme d’agglomération territoriale. Cette approche nous permet de mettre en évidence à la fois « l’effet cluster » et le rôle joué par la gouvernance sur la performance d’innovation des PME.